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內(nèi)容簡(jiǎn)介

第二節(jié) 總承包模式 
一. 管理模式 
本項(xiàng)目將由眾多的分包商、供應(yīng)商參與，管理和協(xié)調(diào)的難度較大。為此，我方建議將本項(xiàng)目的大大小小的分包商及本項(xiàng)目所需要的所有材料的供應(yīng)商交給總包商簽約管理、將與本項(xiàng)目有關(guān)的所有合作方交由總包商協(xié)調(diào)，將所有的與進(jìn)度、質(zhì)量、成本有關(guān)的責(zé)任交由總包商承擔(dān)，這就是我方建議的一體化管理模式。 
…… 
二. 針對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施 
我公司將把混凝土施工、鋼結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)混凝土爬模施工等3方面作為重點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)保障措施。 
1. 1. 混凝土施工 
為確保底板大體積混凝土施工質(zhì)量，我方擬在以下方面采取控制措施： 
（1）混凝土攪拌站 
定期對(duì)混凝土攪拌站回訪監(jiān)督，對(duì)混凝土供應(yīng)情況、坍落度、供應(yīng)速度、和易性等技術(shù)指標(biāo)及混凝土技術(shù)資料、混凝土原材料情況等作出評(píng)價(jià)，并填寫回訪表作為內(nèi)控。 
現(xiàn)場(chǎng)制作足夠組數(shù)的混凝土試塊。所有同條件試塊必須在下料口制作，在施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，保證條件與實(shí)際混凝土條件相同，操作面附近必須準(zhǔn)備有振動(dòng)臺(tái)、模具等有關(guān)器具。 
…… 
第十節(jié) 物資設(shè)備管理 
本項(xiàng)目的物資設(shè)備管理將嚴(yán)格按公司總部管理程序進(jìn)行。總部采購(gòu)中心將全方位為項(xiàng)目服務(wù)。服務(wù)的內(nèi)容有：項(xiàng)目全面享用總部采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，總部向項(xiàng)目派出精通業(yè)務(wù)的人員協(xié)助項(xiàng)目建立物資采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、機(jī)械設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)流程和程序。本項(xiàng)目的物資設(shè)備管理要點(diǎn)： 
（1）所有為本項(xiàng)目提供物資、設(shè)備的供應(yīng)商均需通過(guò)本公司的資格預(yù)審。 
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第二章 總承包管理組織機(jī)構(gòu) 
第三章 總承包計(jì)劃管理 
第四章 總承包技術(shù)管理 
第五章 總承包質(zhì)量管理 
第六章 總承包安全管理 
第七章 總承包環(huán)境管理 
第八章 總承包合同管理 
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A3版式，139頁(yè)