2月14日至19日，公司召集中層以上人員組織學(xué)習(xí)了陳春花《如何成為有效的管理者》視頻講座。舉辦此次培訓(xùn)的主要目的，旨在提升分公司經(jīng)理等公司管理型人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，改善基礎(chǔ)管理人才短缺、管理知識(shí)匱乏的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高全公司基礎(chǔ)管理工作的水平。
本次培訓(xùn)主要針對(duì)管理類崗位人員。在培訓(xùn)時(shí)間的安排上，主要集中在下午后半時(shí)段進(jìn)行，考慮既不影響正常工作，又填補(bǔ)管理常識(shí)，力爭(zhēng)做到理論與實(shí)踐緊密銜接，最大限度滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求。在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，特意安排了陳春花管理講座系列中的《如何成為有效的管理者》，突出了常規(guī)性和通用性，便于工作實(shí)踐。
在培訓(xùn)進(jìn)行前，苗戰(zhàn)強(qiáng)總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：一是要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)管理型人才的強(qiáng)烈需求和本期培訓(xùn)的重要性。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，集中精力，專心聽課，既要向講座老師學(xué)習(xí)，更要相互學(xué)習(xí)，學(xué)的更多一點(diǎn)、更好一點(diǎn)。三是要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，貼近實(shí)際思考問(wèn)題，開展工作，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需要，盡早實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理的提升。
培訓(xùn)結(jié)束后，為進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)效果，公司還專門抽出時(shí)間，針對(duì)學(xué)習(xí)的各章節(jié)內(nèi)容，結(jié)合各崗位工作實(shí)際，進(jìn)行了一次如何落實(shí)基礎(chǔ)管理的大討論，為進(jìn)一步提升管理人員職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理隊(duì)伍建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。